9月下旬，廣東省生產(chǎn)力促進中心中心首席企管顧問歐長昌、信息技術總監(jiān)陳佳東等人在陽江市生產(chǎn)力促進中心主任劉剛的陪同下到我公司進行調(diào)研。集團總監(jiān)李強陪同專家組成員參觀制刀的生產(chǎn)流程，了解公司的生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況、公司信息化建設情況。隨后，就協(xié)助配合我公司發(fā)展的問題，專家組與公司相關管理人員進行了座談交流。歐長昌針對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與轉型問題向公司建議：企業(yè)不僅要注重技術創(chuàng)新、更要注重管理創(chuàng)新，十八子應在行業(yè)掀起管理創(chuàng)新革命，用做精品的技術水平延伸至做精品管理的水平，沒有精品的管理能力，就算有精品的技術水平也肯定生產(chǎn)不出精品的質(zhì)量水平，更沒有精品帶來的經(jīng)濟效益，這就可能是社會資源的浪費。陳佳東對陽江十八子集團有限公司網(wǎng)站平臺進行“診斷”，其認為公司在信息化管理方面的資源整合方面有待改進，公司應充分整合提升線上網(wǎng)絡“十八子作”品牌的宣傳形象，建立起新生代消費群體對“十八子作”刀具的全新形象的認知識別系統(tǒng)，擴大“十八子作”線上品牌影響力，統(tǒng)一線上與線下品牌視覺識別形象，為“十八子作”成為國際品牌打好基礎。此次調(diào)研深化了企業(yè)對創(chuàng)新與轉型的認識，對公司持續(xù)發(fā)展存在的問題提供了積極的幫助。（何玲）