發(fā)揮工會(huì)橋梁作用 當(dāng)好員工“娘家人”
2007/3/29 From: 陽江十八子
我集團(tuán)工會(huì)成立于1999年12月,是我市最早成立工會(huì)組織的非公企業(yè)之一。工會(huì)組織在企業(yè)中發(fā)揮了重要的作用,成為員工與企業(yè)主溝通的橋梁和紐帶,受到了上級(jí)工會(huì)組織、企業(yè)主和員工的肯定和好評(píng)。
多年來,工會(huì)組織從大局出發(fā),協(xié)助企業(yè)做好穩(wěn)定工作,解決矛盾,協(xié)調(diào)關(guān)系。工會(huì)組織開展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng),增強(qiáng)員工素質(zhì),豐富員工文化生活,促進(jìn)企業(yè)的精神文明建設(shè)。幫困送溫暖工作落到實(shí)處,工會(huì)把黨的溫暖和關(guān)懷,把老板的深情厚誼送到員工的手中。
為提高職工的工作技能以及勞動(dòng)技能,工會(huì)每年都組織開展豐富多彩、形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽,“崗位能手”“多面手”“技術(shù)革新能手”“管理精英”等活動(dòng)。通過勞動(dòng)競(jìng)賽,提高了職工的技術(shù)水平和工作能力,培養(yǎng)了一大批崗位能手、技術(shù)骨干、管理骨干。如刀剪公司機(jī)修車間的殷華桂、肖永友曾代表陽東縣參加陽江市“五一勞動(dòng)技能競(jìng)賽”分別獲得了一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
在工會(huì)工作制度中明確規(guī)定:凡職工有困難,工會(huì)干部必須主動(dòng)組織人員前往探望、了解情況。如職工遇特殊困難的,工會(huì)干部要及時(shí)協(xié)調(diào)組織公司的各種資源幫助員工渡過生活難關(guān)。工會(huì)成立8年以來,已分別為員工譚云勇、梁小兵、李國(guó)贊親屬、邵文權(quán)親屬、謝杏茹、黃龍明等近二十多名生活特別困難的職工組織倡議捐款達(dá)28萬多元。努力擴(kuò)大工會(huì)幫困基金來源,加大幫困力度。
拉近了企業(yè)主與員工之間的關(guān)系,工會(huì)成了員工與企業(yè)主之間溝通的橋梁、信息傳達(dá)的平臺(tái)。豐富職工文娛生活,利用節(jié)假日為契機(jī),開展員工書畫攝影比賽、征文比賽、燒烤、戶外郊游等各種各類文娛體育活動(dòng),豐富了員工的業(yè)余文娛生活,員工在良好的環(huán)境中受到熏陶和教育,大大激勵(lì)了員工對(duì)公司的歸屬感。
員工的精神面貌和學(xué)習(xí)熱情煥然一新,僅2006年參加陽江市電大大專、本科夜校學(xué)習(xí)的員工就有20多人,參加各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班的人員300多人,現(xiàn)在公司員工素質(zhì)不斷提高,出現(xiàn)了講學(xué)習(xí)、講進(jìn)步的群眾性學(xué)習(xí)的好風(fēng)氣,員工的好學(xué)上進(jìn),形成了來自企業(yè)內(nèi)部員工的一種和諧的企業(yè)文化氛圍,使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。
與此同時(shí),還聘請(qǐng)專業(yè)的職業(yè)安全顧問師對(duì)全公司各崗位環(huán)境進(jìn)行職業(yè)環(huán)境安全識(shí)別,對(duì)有潛在危害員工身心健康的工序或崗位采取有效的控制措施和科學(xué)的治理方法,及時(shí)消除了隱患。目前,公司現(xiàn)已通過德國(guó)IS0900114000環(huán)境質(zhì)量體系的認(rèn)證。
根據(jù)目前集團(tuán)工會(huì)情況,各公司成立了相應(yīng)的分會(huì)和小組,使員工的需求在很快時(shí)間內(nèi)得到反饋。從根本上解決員工的實(shí)際困難和問題,使集團(tuán)工會(huì)真正成為員工的“娘家”。(殷民)